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| 企业关务操作实务与成本控制策略 |
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| 机构信息 |
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| 昆山市九州方略管理咨询有限公司 |
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| 课程数量:5 门 |
| 报名咨询:1 人 |
| 网友好评:100.0 % |
| 机构排名:
5577
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学 费:1980.0元 本站优惠价:1980.0元
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开课时间:2008-07-11 班次:全天
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“报名/咨询” |
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课程背景: 海关对进出口货物通关、保税料件、成品、半成品及报废品的监管力度的不断增强,如企业对此管理不当,导致海关帐、仓库帐及财务帐三者不平衡,产生额外的关税和增值税,不仅会直接增加企业运营成本,而且还将被海关、外管局、税务局列入重点检查、处罚、监管对象,影响企业正常有序的生产与发展…… 本课程将直接为企业解困,企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。本课程着重实用性。
适合对象 企业高层管理者,物流、关务、采购、仓库、业务、计划等部门经理/主管及相关人员; 培训收益 充分理解不同贸易方式下进出口报关流程基础知识及案例分析; 深度解析海关新政策—“属地报关,口岸验放”和“深加工结转”与成本降低的关系; ‘不作价设备’的备案,使用,核销讲解及案例分析; “进料加工”、“单耗”讲解及案例分析; “剩余料件”、“边角料”、“残次品”讲解及案例分析; “进料加工”手册备案、使用及核销的讲解及案例分析; 研习加工贸易手册的备案、变更、使用及核销的处理与核销过程中疑难问题及解决方案; 如何灵活运用“保税物流中心B”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税问题; 掌握运用“保税物流中心B”来解决三方贸易差价问题,实施FCL及VMI管理以降低物流成本; 解析电子账册料号的归并、使用、核销以及如何确保海关帐与仓库帐相符,避免交额外的税金。 培训纲要 A 通关基本作业流程解析; B 一般进出口货物的报关程序及案例加单证分析; C 保税货物的报关程序及案例加单证分析; D 特定减免税、通关流程、特点及案例分析介绍; E “属地报关,口岸验放”的讲解及企业的成本降低分析; F 暂准进出境货物的报关程序及案例分析,特别是保税期较长的产品如何处理分析,降低企业的保税加工成本; G 进出境快件报关程序及案例分析; H 国际贸易术语的解析及灵活运用; I 出口退关货物处理程序及案例分析; J 新“深加工结转”程序的分析,通过此程序,使企业的海关账与仓库账相符,使企业降低保税成本。(加单证分析)深加工申请表、支票、装箱单、合同、单据应用解析; K “不作价设备”备案、使用、核销讲解及案例分析; L “进料加工”定义的讲解及案例分析; M 保税加工手册备案前期所使用的“单耗”的定义,单耗、净耗及工艺损耗之间的关系及案例分析; N 企业在使用保税手册过程中出现的一些常见问题,导致保税手册在核销时进出海关账及仓库账不平衡,使保税手册难核销。如何避免这些常见问题,通过电子表单进行案例分析来解决,降低企业成本; O 企业在核销前期,处理好哪些工作,才能使企业原有保税手册核销有序进行,同时使新的保税手册期初数与企业仓库账实相符; P 新旧手册切换前,统核保税库存盘点数据,影响库存准确性因素及如何解决? Q 核销库存数据,如何将库存半成品、成品通过BOM表,折算成统一的库存原料料号计算; R 保税加工手册合同中单耗、净耗、工艺损耗之间的关系分析及推定单耗案例分析; S 如何将“残次品”、“边角料”、“剩余料件”以及未报关的在手册核销之前处理完毕; T 加工贸易货物进出保税区、出口加工区、保税物流中心B的流程及分析; U 在手册核销前期,如何处理“剩余料件”、“残次品”、“边角料”讲解及案例分析; V 保税加工手册子在使用过程中如何监控的案例分析;通过电子表单案例分析,缩小海关帐与 库存帐的差异,从而降低企业成本; W 企业在手册核销前期,在海关下厂盘点,影响企业海关帐与库存帐不符的原因分析: X 新手册申请备案,电子账册归并、备案,期初数核准分析; Y 核销结果处理: ①仓库实体﹥海关帐,转仓库实体帐; ②仓库实体﹤海关帐,转仓库实体,差异补偿; Z 保税手册或电子账册的报核,平衡表案例分析; 师资简介 戴女士,毕业于对外经贸大学,国际商务师;长三角地区企业关务管理实战讲师第一人!十年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资;已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评!戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,是典型的实战派讲师;特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧,同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高关务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。 培训日期: 2008年7月11~12日 培训费用: 1980元/人(包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等)
昆山市九州方略管理咨询有限公司联系方式
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