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绩效管理实务
机构信息
东方大易管理咨询有限公司
推荐机构
课程数量:168 门
报名咨询:204 人
网友好评:100.0 %
机构排名: 216
    学      费:0.0元 本站优惠价:0.0
开课时间:    班次:全天
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“报名/咨询

【课程目标】

大易企管®推出此课程:
传统的人事考核是着眼于过去,现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化,使个人绩效与企业目标相结合。

对象人力资源 经理 / 主管 / 专业人员 及企业中高阶管理干部。

课程内容

 1.绩效管理观念的发展
 2.绩效管理对于企业营运的重要性
 3.绩效管理的各项配套支持
 4.绩效考核的运作程序与过程
 5.绩效考核的内容要素
 6.绩效考核的工作流程
 7.绩效考核的标准与指标的具体制定管理
 8.绩效考核方法的分类介绍与优劣比较
 9.绩效考核面谈的原则与技巧
 10.如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划
11.绩效考核有效执行的关键原则

培训费用

公司委派:1280元/人/2天 (含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费)
1280元/人,4人(含)同时参加9折优惠,6人(含)同时参加8.5折优惠

备 注需提供本人二张一寸照片及身份证号码

培训时间:2007年7月14-15日—上午9:00——下午17:00

地点:苏州桐泾北路11号(古吴饭店)




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