东方大易公司通过各种形式介绍本公司的培训内容、培训特点、培训能力。 企业在对东方大易公司的培训业务范围和培训特征等作充分了解的基础上，表明自己的培训意向，经过双方沟通后确定培训主题和培训方式等相关事项，由东方大易依据企业的管理状况、业务特征、人员水平等各方面因素，开发个性化的培训课程，到企业内部开展培训。

课程系列
东方大易公司·管理咨询内训课程名称

生产管理
5S管理实务

提高生产力的利器-IE（工业工程）

精益生产&JIT

工厂成本管理与控制

卓越的现场管理与改善

生产工程师技能提升

中基层管理干部技能提升

如何成为一名优秀班组长

设备管理与维护

TPM全面生产管理

多批少量生产管理

生产计划与进度控制

物料控制与仓库管理

生产计划与物料控制

项目管理

品质管理
新、旧QC七大手法

SPC统计技术应用与推广

APQP先期产品质量策划

MSA测量系统分析

FMEA潜在失效模式与后果分析

如何有效的运用品管统计手法

零缺陷与质量管理

品质工程师技能提升

品质工程问题发现、解决与预防能力提升

如何运用品质手法分析和解决问题

DOE试验设计

抽样计划与检验

TQM全面品质管理

6Sigma导入与实施